為踐行百利宏復(fù)盤文化，優(yōu)化管理思維，明確公司2023年工作總體方向及目標，百利宏控股于2月28日召開“百利宏控股2022年度復(fù)盤會暨2023年度規(guī)劃匯報會”。百利宏控股董事長黃少康、特邀嘉賓魯煒老師、陳建明老師、陳惠湘老師以及百利宏控股及旗下各公司中高層管理人員約60余人出席會議。

近年來，原材料價格上漲，供應(yīng)鏈緊張，突如其來的疫情更是讓全球經(jīng)濟雪上加霜，面對“百年未有之大變局”，如何有效把握時代機遇并合理應(yīng)對風(fēng)險挑戰(zhàn)，是我們正面臨的課題。2022年，百利宏持續(xù)深化改革，專注提升核心競爭力。化工板塊旗下宏瑞股份試劑酸綜合銷量連續(xù)4年呈遞增趨勢，并連續(xù)4年蟬聯(lián)全國硫酸廠家試劑酸銷量排名第一的桂冠，同時完成了股份改制，并申請省證監(jiān)局輔導(dǎo)；總投資約19億元的晟達新材料項目順利落地并開工建設(shè)。科技板塊龍德股份全年新增專利25項，其中包含2項發(fā)明專利；百宏光電榮獲江西省2022年高成長性科技型企業(yè)……

回首2022，有收獲，也有不足。會上，百利宏控股旗下各板塊及企業(yè)負責(zé)人依次對2022年度的全年工作進行復(fù)盤，總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)，并對2023年的工作進行部署規(guī)劃，為工作推進明確思路及方向。

2023年化工板塊總體目標為“強三基”、“抓落實”、高質(zhì)量做好“四項重點”工作，即裝置運行“安穩(wěn)長滿優(yōu)”、抓實“兩個工作專班”目標的實現(xiàn)、晟達項目建設(shè)目標的完成和宏瑞IPO工作的推進。并要求百利宏化工人樹立危機意識，堅決克服小利即喜、小勝即安，在工作中認真落實百利宏文化及價值觀?？萍及鍓K2023年則將重點圍繞智能驅(qū)動、人工視覺和創(chuàng)新技術(shù)三條業(yè)務(wù)主線，打造百利宏科技的生態(tài)圈。通過開拓核心技術(shù)、品牌、市場份額等方面重點打造公司核心價值，同時重視企業(yè)長期主義的力量，深耕優(yōu)勢領(lǐng)域。

與會的嘉賓老師分別對各板塊及公司負責(zé)人的匯報進行點評并提出了寶貴意見。嘉賓魯煒老師指出，今年百利宏旗下各企業(yè)的匯報整體清晰，可以將匯報材料做的更細致些，避免格式偏差。嘉賓陳建明老師則對百利宏旗下各子公司匯報中的財務(wù)資料及內(nèi)部邏輯關(guān)系進行了梳理并嚴格把關(guān)。嘉賓陳惠湘老師表示，逆境中大多企業(yè)求生存，在如今的大環(huán)境下，百利宏旗下各企業(yè)依舊鉚足干勁向前發(fā)展，十分難能可貴，更代表了百利宏旗下各企業(yè)在逆境中的持續(xù)發(fā)展能力。

會議最后，黃少康董事長進行了總結(jié)發(fā)言。他表示，百利宏旗下各企業(yè)一定要明確自己的企業(yè)定位、產(chǎn)品定位，切勿把個人的喜好凌駕于產(chǎn)品定位之上，重視客戶體驗及客戶需求，并有針對性的對產(chǎn)品進行改進優(yōu)化。他強調(diào)，百利宏旗下各企業(yè)在進行規(guī)劃及團隊建設(shè)、技術(shù)開發(fā)、工藝改善等方面都仍有非常大的改進空間，市場占有率優(yōu)勢不代表我們到達了行業(yè)天花板，并指出：“躺贏不可能，躺平不可取，而我們各公司還遠遠不到可以 ‘躺’的時候。”希望各子公司可以打破舒適圈，繼續(xù)專注核心競爭力建設(shè)，更細致，更用心。

會議在與會人員共同合唱的《百利宏之歌》中圓滿落下帷幕。

合唱《百利宏之歌》